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会计信息化专业委员会走进浪潮活动纪实
发布时间:Nov 10, 2016     浏览次数:15727     【打印此页】  【关闭窗口】

2016年5月6日至7日,中国会计学会会计信息化专业委员会应邀走进浪潮集团,开启了第八届会计信息化专业委员会的第三次走进企业学术研讨活动。

 

会计信息化专业委员会主任委员、上海国家会计学院副院长刘勤教授,浪潮通软副总裁魏代森先生,以及中国会计学会会计信息化专业委员会委员和湖北省会计学会会计信息化专业委员会共计50人参加了本次研讨活动。本次活动由会计信息化专业委员会的“政企学研商沟通团队”组织,浪潮通用软件有限公司承办,得到《中国会计报》和中国会计视野网等媒体支持,研讨主题为“互联网与大数据时代的管理会计”。

研讨活动正式开始之前,专家们饶有兴趣地参观了浪潮科技园云计算创新中心,了解了浪潮的系统与技术、软件与服务、半导体三大产业群组,见识了浪潮的高端服务器、海量存储、云操作系统和信息安全技术。

 

研讨活动由会计信息化专业委员会副主任委员、安徽工业大学的朱卫东教授主持。刘勤教授代表中国会计学会会计信息化专业委员会,向浪潮集团对本次研讨活动的大力支持和精心准备表示感谢,对各位专家教授的及时响应和积极参与表示感谢。浪潮通软副总裁魏代森先生以“互联网+驱动管理会计创新”为题,集团财务与共享服务产品部总经理项学乐先生以“互联网+时代的财务共享服务”为题,数据与商业分析产品部总经理王相成先生以“大数据分析平台助力企业实现智慧运营”为题,信息化项目总监李鹏先生以“中国兵器装备集团管理会计实践”为题,同与会者分享了浪潮关于“互联网与大数据时代的管理会计”的总体认识和具体实践。主要观点如下:

第一,“互联网+企业”将推动企业转型升级,转型升级后的企业将具备三个典型特征:互联、精细、智能。互联的核心是连接、集成和服务,可从连接客户、连接供应商、连接员工、连接设备、连接系统开始,开启企业的互联之路。互联网使得组织趋向扁平化、企业趋向平台化、员工趋向创客化,精细管理成为必然要求。精细的核心是扁平、绩效和敏捷,可从精细核算、网络协同和决策支持入手。智能主要表现为智能分析、智能决策、智能供应链、智能物流、智能制造等,需以大数据为支撑。企业的大数据包括经营数据、物联网数据和互联网数据三大类,可以通过内、外部数据的采集、整合、存储,之后利用分析模型揭示数据规律,通过可视化工具向最终用户直观呈现,实现分析洞察智能化和生产运营智能化。尽管互联网时代的技术重要,但面对大数据时管理更为重要。

第二,“互联网+财务”将驱动管理会计创新优化,以支持企业的互联、精细和智能。首先“互联网+”将为管理会计带来新的思维模式,包括用户思维、平台化思维和社会化思维。其次将促进管理会计工具创新,如财务共享、实时成本、市场预测、实时绩效、电子发票和电子档案等,其中财务共享将经历以网上报账为中心、业财一体化和综合共享服务中心三个阶段。“互联网+”时代,管理会计最重要的特征是与大数据的融合,“互联网+管理会计”成为企业集中管控与激发活力的平衡工具。

第三,“互联网+ERP”应充分关注企业的管理变革(包括组织扁平化、管理服务化、业务社交化和业财一体化)以及技术创新(包括以数据为中心、混合云架构、云+端模式和移动应用),以充分支持企业转型升级和管理会计创新优化。

概括而言,“互联网+”改变了组织形态从而激发对管理会计的需求,智能制造的小批量个性化生产模式需要管理会计支撑,大数据唤醒企业高层的信息化需求进而推动管理会计应用,这些都推动管理会计发展进入新常态。

 

随后,与会专家对互联网与大数据时代的管理会计”的一些关键问题进行了交流与互动,包括实施标准成本过程中如何考虑沉没成本,系统集成过程中如何与第三方系统进行指令和数据交换,XBRL与大数据的关系,公有云应用过程中如何实现主数据同步,ERP和财务共享的数据合作与划分,财务共享服务与管控格局保留,如何做好财务共享内控,管理会计系统产生的数据如何影响日常财务和业务处理,如何为连续制造企业制定标准成本,互联网和大数据环境下企业的信息需求变化等。

 

走进企业活动是会计信息化专业委员会增进理论界和实务界联系的常规活动,受到委员们的高度评价和一致推崇。(撰稿:刘梅玲,摄影:浪潮)

中国会计学会会计信息化专业委员会

2016年5月10日




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