从中航工业集团目前的情况来看，一方面金融危机对我们的冲击比较大，但是总体来说，情况逐渐开始好转。在全球航空工业整体不景气的背景下，今年中航的出口形势比较严峻，一方面是因美国波音、空客受危机冲击比较大，与它们签的一些合同取消了；另一方面就是出口产品价格下跌。

针对这种情况，中航工业集团采取了一些积极的应对措施，一方面是要坚定信心，另一方面就是采取有效措施，确保圆满完成今年的任务。

首先，在经济困难时期，企业要保持一定的增长速度，要在压力下前进。我们要通过销售收入的增长、市场的增长和规模的增长，来弥补因出口产品价格下降出现的问题。国外许多大公司，比如波音、空客，一般从上一年9月份就着手编制下年的预算。中航也准备从今年9月份就开始着手编制明年的预算，不能再按照老办法从11月份才开始编预算。

其次，今年我们准备全面推进成本管理战略，千方百计降低成本。比如说，2000亿元的收入，成本降低1%，就降低了20亿元的成本。

再其次，我们要千方百计强化保证措施。为了帮助集团内部的企业解决融资难的问题，中航积极发挥了集团的整体优势。银行愿不愿给企业贷款，关键在于企业有没有产品，有没有市场。所以，我们以集团总部的名义，从银行取得贷款，再由总部贷款给下面的企业。这样一来，既解决了集团企业的融资难题，还降低了利息成本。

最后，对于集团的财务部门来说，要有一种积极的态度，该管的要管住，该放的要放开。重大项目的论证、评估一定要规范，集团财务部门不是拿不出钱，关键是有没有好的产品，好的市场。因此，财务部门和业务部门要互相理解、互相支持，而不能互相埋怨。