会议论文摘要:
近年来,在国家逐步加大调控力度,连续出台了一系列提高资本金比例、紧缩银行贷款、全面清理固定资产投资项目等宏观调控措施后,对施工企业的发展带来了巨大的冲击。一是建材价格凶猛上涨,尤其水泥钢材的价格不断攀升、砂石料的价格飞涨,使施工企业原材料的资金支付远远超出预算;二是国家对固定资产投资项目的全面清理整顿和国债投资项目进度的放缓,导致新建开工项目增幅减少,使施工企业工程量相对减少;三是国家紧缩银行贷款,有效抑制固定资产投资过快增长,使施工企业资金链受到影响,资金周转出现困难,债权清欠工作困难加大;四是甲方最低价中标模式的推广使用,一般采用“无标底”模式,以期引入最充分投标竞争,实现招标价值最大化,迫使施工企业不得不迎接低价中标的挑战。种种外部原因使施工企业的发展放缓,个别指标甚至出现下滑的局面。要扭转这种局面,笔者认为,应从施工企业内部管理入手,加强和完善内部控制制度,转变施工企业管理模式,并有针对性的提出科学合理的改进措施,以期获得长足、稳定的发展。