会议论文摘要：
目前，施工企业间的竞争日趋激烈，对于招投标方式生存的施工企业来说，要想使企业获得最大的经济效益，只有把工程项目的成本降到最低，形成先进的成本优势，才可在激烈的市场竞争中获得有利地位。本文结合我国施工企业现状及其成本控制特点，系统列举了当前施工企业成本控制在体制、方法、内部控制及隐性成本方面存在的问题，并分析了这些问题的成因，在此基础上有针对性地提出了改进意见。文章着重阐述了我国施工企业要引入先进的成本管理思想和理念，对传统成本管理的方法进行战略变革，通过对先进的成本管理方法的运用，将有助于施工企业更好地解决成本控制中存在的问题，为提升企业成本管理水平提供借鉴。
