关 键 词：
内部控制,新的经济条件,内部控制提升,内控外延,人才控制
会议论文摘要：
内部控制伴随着两权分离的产生而产生，从最初单一的监督职能演变为现代企业管理的重要组成部分。它是现代企业、事业单位以及其他有关组织结构在其内部对经济活动和其他管理活动所实施的控制，以防范风险、提高效率，保证业务活动的正常运行。内部控制是适应企业经济活动控制需要而产生、发展的，来源于业务活动又领先于业务活动。在经济全球化的今天，企业内外部环境发生了翻天覆地的变化，竞争进一步加剧，新的经济条件给企业的内部控制制度提出了新的挑战，原有的内控制度已获多或少滞后于经济环境的改变，具有敏锐洞察力的企业应及时调整自身内控战略，从内控制度的更新做起，实现内控体系的整体提升。在新的经济条件下我们要充分关注企业内控的战略规划，按照因地制宜、成本效益结合的原则，通过信息系统的全面引入，构建扁平化的内控系统，提高作业效率；通过COSO报告体系的全面引入搭建内控整体框架；通过对内控外延的关注来寻求企业与市场的有机结合；通过对无形资产的控制来夯实企业核心竞争力；通过对内控目标控制和责任制的推行来确保内控有效执行。内部控制将伴随着经济的发展而不断发展，并向无为而治迈进。
