会议论文摘要：
施工企业项目财务管理在整个公司财务工作中具有举足轻重的地位。它不仅是项目管理的中心，也是公司整个财务信息的来源。只有放大项目财务管理的作用，加强成本控制，强化财务监控，规避项目经营风险，才能使项目和公司在现有资源的条件下实现较好的经济目标。同时，只有切实提升项目部的财务管理水平，才能从容应对国家审计机构和企业的内、外部的审计，接受投资者的监管，使整个公司管理机制健康有效地运行。因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化，全面加强项目财务管理，提高项目盈利水平。
