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浅议铁路四电工程材料消耗量控制
作 者:
潘祥华
关 键 词:
成本控制,控制流程的奖罚,开发管理软件
所属领域:
管理会计
发表年份:
2008年
文献来源:
文献类型:
会员论文交流
会议论文摘要:
现场材料消耗量成本的控制是非常重要的,在施工现场材料消耗量成本管理控制放面有很多漏洞及不足,需要控制并加强改进。我们通过建立物资消耗量控制流程实施奖罚考核,达到控制物资消耗量目的;同时强化材料消耗量过程监控,实现对材料消耗量可追溯性,达到了物资管理视同现金管理目的。在完善材料消耗量控制流程基础上,施工企业应开发相应的材料消耗量管理软件,从而提升材料消耗量管理水平。
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